En partenariat avec l’Ecole des Dirigeant(e)s de HEC Montréal, nous organisons la 3e édition du Séminaire Immersif Spécialisé au Canada. Ce séminaire a pour objectif de permettre aux participants d’acquérir des compétences pratiques en management stratégique, afin de rendre leurs entreprises et organisations plus performantes et pérennes.
Particularité de l’édition 3
Cette édition est particulièrement spéciale, car elle inclut un programme de formation dénommé l’Essentiel d’un MBA (EsMBA), qui s’étalera sur 4 mois à raison de 2 séances par semaine (formation à distance et en présentiel). Du 2 février au 20 juin 2025, les participants auront l’occasion d’acquérir des connaissances pratiques sur le management via les modules suivants:
L’EsMBA précèdera un séminaire immersif sur place au Canada, qui permettra aux participants de mettre en pratique les connaissances acquises lors de la formation. Le séminaire se déroulera sur 3 jours consécutifs dans les locaux de HEC Montréal. Il portera sur la simulation de la gestion stratégique d’une entreprise. La simulation se fait via GlobStrat. Hormis les 3 jours de formations, nous aurons 7 autres jours pour d’autres activités de réseautage et de tourisme à Montréal et à Toronto.
GlobStrat est une simulation de management stratégique. Globale et Stratégique, la
simulation GlobStrat vous permet de diriger une entreprise de manière réaliste, mais sans risque, dans un environnement virtuel. Vous êtes en compétition avec des entreprises concurrentes dirigées par vos pairs. La meilleure équipe émergera au final!
Le but de GlobStrat est de contribuer à votre apprentissage de la stratégie d’entreprise dans le cadre d’une compétition qui s’apparente beaucoup à la compétition économique mondiale à laquelle se livrent les entreprises. Globstrat est aussi un « Business Game ». Le ludique est très présent dans cette expérience pédagogique qui s’appuie sur la compétition, le travail en équipe, et la motivation des équipes à vouloir «gagner», reproduisant ainsi l’engagement des entreprises, qui, en économie de marché, cherchent à faire mieux que leurs concurrentes. Cet apprentissage concret de la cohérence et de l’engagement stratégique dans un univers concurrentiel est, sans doute, la clé de la réussite dans la simulation, comme dans le monde réel. Ces deux capacités stratégiques ne pourront à leur tour être mobilisées que via un engagement de chacun et une coopération entre les membres de l’équipe, en cohérence avec la stratégie choisie. Le débriefing final permettra de comprendre pourquoi et comment certaines stratégies l’auront emporté et pourquoi d’autres stratégies ne seront pas parvenues à créer autant de valeur.
Ne manquez pas cette occasion unique d’acquérir des compétences stratégiques de haut niveau tout en élargissant votre réseau. Rejoignez l’École des Entrepreneurs d’Afrique pour vivre une expérience exceptionnelle.
02-02-2025
Ouagadougou, Montréal, Toronto
Entrepreneurs, gestionnaires et cadres professionnels
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